在經(jīng)歷多年發(fā)展后，傳統(tǒng)電商迎來(lái)結(jié)合社交的營(yíng)銷突破，而作為國(guó)內(nèi)極具營(yíng)銷價(jià)值的社交電商平臺(tái)，小紅書(shū)已經(jīng)成為傳統(tǒng)推廣渠道外品牌的另一營(yíng)銷陣地。如何借助小紅書(shū)明星KOL進(jìn)行自身品牌推廣，在這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)役中突出重圍，也成為了品牌一直在思考的重點(diǎn)。

用戶最集中的地方，就是品牌最好的營(yíng)銷陣地。隨著產(chǎn)品SKU的豐富化，用戶個(gè)性化消費(fèi)需求得以釋放，消費(fèi)者決策成本也在加大。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的內(nèi)容形態(tài)變化，從最初的文字、圖片、一步步成長(zhǎng)至如今的短視頻、直播等，內(nèi)容展現(xiàn)、商品詮釋的能力也隨之大大增強(qiáng)。因此，像小紅書(shū)等以博主、達(dá)人作為內(nèi)容提供方，以EGC、PGC、UGC等混合形態(tài)內(nèi)容作為載體，幫助用戶了解商品，進(jìn)而接觸感受品牌內(nèi)涵，就成為了可行之道。小紅書(shū)推廣是必備的粉絲經(jīng)濟(jì)策略。

有些品牌主做小紅書(shū)推廣花了那么多人力物力但是依然沒(méi)有見(jiàn)到效果?

根據(jù)以往跟品牌主的溝通經(jīng)驗(yàn)，大部分品牌主的小紅書(shū)推廣方案沒(méi)有做好這三點(diǎn)：

第一，不做任何數(shù)據(jù)分析，盲目找小紅書(shū)網(wǎng)紅KOL發(fā)筆記，時(shí)間上沒(méi)有策略，網(wǎng)紅發(fā)筆記頻率和數(shù)量也沒(méi)有策略;

第二，內(nèi)容沒(méi)有規(guī)劃，發(fā)出的小紅書(shū)筆記關(guān)鍵詞鋪墊不夠，內(nèi)容沒(méi)繞同步圍繞一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)寫(xiě)，忽略了小紅書(shū)的內(nèi)容推薦機(jī)制;

第三，單渠道推廣力度不夠，小紅書(shū)推廣之前商家也要現(xiàn)在其他新聞渠道做一些品牌或者產(chǎn)品的關(guān)鍵詞鋪蓋。做完這些以后，當(dāng)小紅書(shū)平臺(tái)上的熱度上來(lái)以后，就可以策劃一場(chǎng)線上營(yíng)銷活動(dòng)配合小紅書(shū)筆記發(fā)布，促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化。

掌握這三大小紅書(shū)推廣注意事項(xiàng)，才能更高效的做好小紅書(shū)推廣。