小紅書平臺運營: 看小紅書如何開拓電商新玩法?

　　小紅書正在努力拓展自己的邊界，盡可能觸及生活的方方面面，覆蓋更多的消費內(nèi)容和品類;小紅書這本書，也在越寫越厚。

　　那小紅書在電商上都做了哪些嘗試呢?一起來看看作者的分析：

　　小紅書上線最初以“海外好物UGC社區(qū)”的定位切入市場，為信息不對稱、體驗成本過高的海外商品市場搭建了信息互通的平臺，消除了語言、地域等原因造成的隔閡，也因此留存了大量高粘性用戶，沉淀了大量高質(zhì)量內(nèi)容。

　　隨著內(nèi)容社區(qū)的逐漸商業(yè)化，用戶可通社區(qū)筆記直接跳轉(zhuǎn)到小紅書直營或第三方賣家平臺進行商品購買。用戶能夠在小紅書得到的消費信息越來越多，能夠購買的商品也越來越多。

　　1、產(chǎn)品功能架構

　　1.1 功能架構圖

　　1.2 使用路徑圖

　　小紅書主要功能

　　瀏覽筆記路徑圖

　　發(fā)布筆記路徑圖

　　商品下單路徑圖

　　2.1 目標市場

　　小紅書早期以內(nèi)容社區(qū)切入市場，是一款受廣大網(wǎng)購少女追捧的“種草神器”。

　　隨著UGC內(nèi)容的豐富，小紅書上線了電商功能，官方slogan定為“全世界的好東西”。

　　如今，小紅書的市場邊界不斷擴大，增加了小視頻功能，擴展了內(nèi)容類別，布局與淘寶合作的“好物點評團”，發(fā)展基于百度、微信良好生態(tài)的小程序。

　　小紅書的重心似乎也更偏向“初心”，slogan轉(zhuǎn)為“標記我的生活”。

　　2.2 市場概況

　　縱觀社交電商市場，我國社交零售用戶規(guī)模在不斷擴大。

　　據(jù)悉，預計2020年社交零售用戶規(guī)模可達到5.73億人。

　　隨著人群的擴大，電商市場也由“人找貨”的時代已漸漸過渡向“貨找人”，多種模式共存且快速發(fā)展，社交電商的多種玩法彰顯著各自的活力。