詳解小紅書運(yùn)營的模式和現(xiàn)狀, 新手運(yùn)營必看!

yanfei 2020-05-23 11:34

  詳解小紅書運(yùn)營的模式和現(xiàn)狀, 新手運(yùn)營必看!小紅書APP定位一二線城市,圈子里集中了很多年輕時(shí)尚男,主要以分享各種美食美妝服飾為主,UGC內(nèi)容非常豐富。年輕人特別是小姐姐們更是愛不釋手,閑下來不是刷抖音而是開始各自“種草”。


  “人多的地方必有商人”,隨著小紅書名氣不斷擴(kuò)大,裝機(jī)量蹭蹭直線上漲的時(shí)候,小紅書又成微商的“新陣地”。


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  早期:


  小紅書最早是海外購的社群AAP,早期聚集了一大波從其它購物論壇來的活躍用戶,她們天天曬各種全球好貨,發(fā)海外購物攻略,迅速吸引了大批擁躉,產(chǎn)生了大量互動。這時(shí)候的小紅書有點(diǎn)像海外購版的知乎。將社群的力量發(fā)揮到了極致化。


  商家不管說什么,消費(fèi)者心里總是會想:“你不就是想讓我買你的東西嗎?"


  不過UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)就不同了,是互相安利的節(jié)奏,雙方并沒有買賣關(guān)系,場景模擬:這東西我喜歡,我曬出來。你跑過來問我,真好看啊,哪買的?我發(fā)個(gè)地址給你,于是你寫在下次出國的購物清單上。


  當(dāng)信任積累完成之后,人會下意識的把這種信任擴(kuò)散,形成一種(場景模擬):嗯,小紅書上那些用戶的推薦都挺靠譜的,所以小紅書自己賣的東西應(yīng)該也不錯(cuò)。


  這就是基于優(yōu)質(zhì)的社群運(yùn)營,海量的UGC,只用了短短一年的時(shí)間,小紅書就從社區(qū)升級到了電商,完成了商業(yè)閉環(huán)。僅過了6個(gè)月,銷量破兩億!成為大部分人心目中在競爭白熱化的平臺里,莫名其妙就火了的幸運(yùn)兒之一。


小紅書運(yùn)營模式" alt="小紅書運(yùn)營模式">

小紅書運(yùn)營模式

  小紅書推廣運(yùn)營模式:


  優(yōu)秀的用戶運(yùn)營


  可以稱之為優(yōu)秀,是因?yàn)樗龊昧巳拢呵腥朦c(diǎn)、用戶體驗(yàn)和增長模型。


小紅書運(yùn)營模式

小紅書運(yùn)營模式


  精準(zhǔn)的流量切入點(diǎn)


  小紅書抓緊這個(gè)時(shí)代機(jī)會,操起刀來開始分移動互聯(lián)網(wǎng)的流量蛋糕了。這當(dāng)中有一個(gè)非常重要的決定,平臺的定位是“生活”,一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)。它找到了移動搜索的一個(gè)入口,并發(fā)育成為一個(gè)生活類搜索全路徑的服務(wù)平臺。


  用戶為什么要進(jìn)行生活類搜索?


  因?yàn)榇蠹叶荚谏钌嫌龅搅烁魇礁鳂拥膯栴},這是一個(gè)非常高頻的需求,而其中肯定有從來未遇過或者從前解決不好的情況。這時(shí),別人的經(jīng)驗(yàn)對他們而言,就是百科和攻略。快速獲得搜索結(jié)果,是極致的效率,帶來的確定性讓用戶體驗(yàn)非常優(yōu)秀。


  內(nèi)容如何產(chǎn)生?


  自然來自于UGC。互聯(lián)網(wǎng)世界讓用戶淡化了真實(shí)身份,每個(gè)人都有機(jī)會并且不斷重塑人設(shè)。用戶通過生產(chǎn)內(nèi)容并進(jìn)行社交來尋找認(rèn)同感,這也是小紅書的氛圍。


  很多人會曬圖等著別人發(fā)“羨慕羨慕”,這是典型的炫耀心理,而炫耀的內(nèi)核就是尋找觀眾來認(rèn)同自己的行為,這也是認(rèn)同感。


小紅書運(yùn)營模式

小紅書運(yùn)營模式


  確定性與認(rèn)同感帶來的滿足,共同影響了用戶的學(xué)習(xí)、模仿、生產(chǎn)、分享等一系列行為。


  小紅書通過 內(nèi)容供需+用戶心理需求 打造了一個(gè)馬力十足的內(nèi)容生產(chǎn)引擎,這是它獲取流量的第一個(gè)成功因素,精準(zhǔn)的流量切入點(diǎn)。


  優(yōu)秀的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)


  獲取流量是第一步,產(chǎn)生高用戶粘性則是密不可分的第二步。粘性來源于用戶體驗(yàn),體驗(yàn)由三方面疊加而成,分別是產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)、內(nèi)容展示策略和社交氛圍。


  小紅書的經(jīng)營模式和傳統(tǒng)經(jīng)營模式完全相反,傳統(tǒng)企業(yè)是先做產(chǎn)品再找用戶,也就是企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)出產(chǎn)品后,通過各種營銷方式宣傳再賣給用戶。而小紅書則是先聚用戶,再做產(chǎn)品,根據(jù)用戶的需求來開發(fā)產(chǎn)品,這就是社群經(jīng)濟(jì),是移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的商業(yè)模式。小紅書是典型的社區(qū)+電商型產(chǎn)品,而且聚焦跨境電商、海淘。


  小紅書推廣運(yùn)營模式:


  1、發(fā)布內(nèi)容:


  海外購物是要回答“買什么”、“哪里買”、“多少錢”三個(gè)問題。在小紅書里,一張圖加三個(gè)標(biāo)簽就可以解疑釋惑。


  2、發(fā)帖方面:


  高質(zhì)量的圖片更加容易吸引讀者關(guān)注,還有濾鏡功能,幫助創(chuàng)作者方便美化圖片。小紅書平臺商城沒有成單量的顯示,發(fā)布的筆記也沒有閱讀量的顯示,但是有點(diǎn)贊和收藏量的顯示,所以點(diǎn)贊和收藏的數(shù)據(jù)越多越容易曝光。


  3、漲粉方面:


  再談漲粉之前,用戶需要滿足幾個(gè)條件“加入小紅書的天數(shù)”、“小紅薯等級的提升”、“多多互動”、“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出”、“蹭熱點(diǎn)”!小紅書的推送算法比較特別,基于大量的用戶分享數(shù)據(jù),團(tuán)隊(duì)也做了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的工作,將購物筆記按目的地、品類、品牌分類,形成一個(gè)數(shù)據(jù)庫,方便輕度用戶查詢。推送也不會因粉絲多而一直推送,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會優(yōu)先于大V推送,所以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容輸出才是王道,而且走真實(shí)的情感路線會更加分哦!每一篇筆記記得多加話題,像微博一樣,用戶搜索相應(yīng)話題就有機(jī)會出現(xiàn)你的內(nèi)容,結(jié)合熱點(diǎn)節(jié)點(diǎn)輸出內(nèi)容會增加你的曝光量。


小紅書運(yùn)營模式

小紅書運(yùn)營模式


  1)頭圖的選擇要精美清晰,盡量使用長圖,用戶瀏覽時(shí)占屏更大!用戶在瀏覽小紅書的時(shí)候,頭圖在筆記封面的占比有80%,這個(gè)時(shí)候如果頭圖足夠吸引人的話,你的點(diǎn)擊率會大大提高。


  2)標(biāo)題很重要!!!做一個(gè)吸引人的標(biāo)題黨,標(biāo)題的作用就不多說了,一句線)內(nèi)容質(zhì)量決定筆記表現(xiàn)!建議多看、多看、多看,自己平時(shí)整理出幾篇內(nèi)容質(zhì)量比較好的文章,建立一個(gè)素材庫,整理歸納出爆文的模板,這樣在后期寫軟文的時(shí)候,直接去看自己整理好的素材和模板,分點(diǎn)按照框架來寫文章,這樣寫出的文章不僅快,而且質(zhì)量也比較高。


  5、關(guān)鍵詞:


  搜索版塊則集中地區(qū)和達(dá)人的分類信息,保持了其旅游購物查閱的工具性。用戶發(fā)布的分享內(nèi)容即一條購物筆記通常包括曬物圖、品牌便簽以及價(jià)格和地點(diǎn)便簽。在具體筆記頁面,還可以看到樓主撰寫的購物或使用心得。


  6、因需求而產(chǎn)生內(nèi)容:


  小紅書推薦部分會將筆記分門別類,美妝、家具、健身、美食、讀書、數(shù)碼、汽車、音樂等等很多內(nèi)容,找到合適的幾個(gè)內(nèi)容去深入挖掘發(fā)送筆記,每天用戶可以刷新福利社,方便了懶得代購且怕買到假貨的人,福利社推薦的東西都有口碑,不定期還有抽獎(jiǎng)活動。


明智云


  明智云代運(yùn)營服務(wù)商致力于通過精準(zhǔn)的線上營銷為企業(yè)帶來價(jià)值,全方位縱深于各類平臺,在不同的渠道皆有著成熟的案例。 我們?yōu)槠髽I(yè)提供全網(wǎng)營銷咨詢業(yè)務(wù)的同時(shí)也可承擔(dān)全線執(zhí)行,為企業(yè)主節(jié)省成本的同時(shí)也進(jìn)行不同階段業(yè)務(wù)之間無縫銜接。我們在現(xiàn)階段大火的平臺如抖音、小紅書等有著高質(zhì)量的意見領(lǐng)袖(KOL)資源,可為企業(yè)主創(chuàng)造相關(guān)平臺理想的曝光量,打造相關(guān)企業(yè)傳播矩陣。


  主營業(yè)務(wù)


  集抖音推廣、快手推廣、小紅書推廣、今日頭條推廣、西瓜視頻推廣、淘系直播、全網(wǎng)營銷、整體托管及代運(yùn)營服務(wù)為一體,依托智能算法,多維度實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理和多項(xiàng)定向條件設(shè)置,滿足不同企業(yè)的效果要求。


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