都在說(shuō)“北快南抖, 為什么快手與抖音的距離越來(lái)越大?

曾經(jīng)，“北快手、南抖音”，作為當(dāng)下人們最熟知的兩大短視頻APP，抖音與快手可謂平分了這個(gè)領(lǐng)域。

現(xiàn)在，抖音的發(fā)展趨勢(shì)和全球化進(jìn)程早已超過(guò)了快手。不是快手不夠好，而是抖音的商業(yè)進(jìn)程、全球化步伐將快手落在了身后，這就造成兩者之間的差距越來(lái)越大。

如同《天龍八部》中的喬峰與慕容復(fù)一樣，雖然名氣旗鼓相當(dāng)，但真正碰面之后，便高下立判。與武俠世界中不同的是，抖音則成為了“南喬峰”，快手成為了“北慕容”。

快手是創(chuàng)立者 抖音是創(chuàng)新者

提起短視頻，抖音還要尊稱快手一聲“大哥”。在2015年快手就通過(guò)短視頻為人熟知，而抖音在2017年時(shí)才大火于網(wǎng)絡(luò)。快手曾經(jīng)也創(chuàng)造了“某佑”、方丈、牌牌琦等能夠與YY年度盛典吸金能力抗衡的網(wǎng)紅。但是，快手對(duì)于視頻監(jiān)管力度的缺失，導(dǎo)致越來(lái)越多的網(wǎng)民轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音，包括更多的新晉網(wǎng)紅也開始向抖音靠攏。

起初，快手的視頻內(nèi)容對(duì)于平民化，記錄的是一些人們?nèi)粘Ｉ瞵嵤隆Ｈ藗兺ㄟ^(guò)對(duì)于自己生活的記錄，與觀者分享。這種接地氣平民化的方式也迅速集結(jié)了大量的用戶。同時(shí)，隨著YY主播紛紛在快手創(chuàng)建自己的個(gè)人賬號(hào)來(lái)分享一些日常，快手短視頻也迅速崛起。

但是彼時(shí)的快手內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊，一些不具備正能量、甚至是負(fù)能量的內(nèi)容影響了市場(chǎng)對(duì)快手價(jià)值觀的判斷。有時(shí)你能看到高雅的油畫、雕塑等藝術(shù)，有時(shí)你也可以看見一些“嘩眾取寵”為了博取流量的低俗污事。比如：生吃活雞、聚眾斗毆等常有體現(xiàn)。

這些行為影響了互聯(lián)網(wǎng)“原住民”95后、00后的身心成長(zhǎng)健康，更有人對(duì)于視頻內(nèi)容進(jìn)行效仿，從而引起了很多人對(duì)快手的反感以及招至一些媒體的批判。

相比較快手的平民化無(wú)為發(fā)展，抖音則更像是給生活裝上了“濾鏡”，將娛樂(lè)化效果放到了第一位。在不斷滿足新生代全體95后、00后獵奇娛樂(lè)的心里需求，創(chuàng)造出特效濾鏡、炫酷剪輯等花樣玩法，娛樂(lè)效果更加出眾，視頻也更好玩的同時(shí)，通過(guò)對(duì)于熱點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、明星帶流量、扶持平臺(tái)達(dá)人以及入駐眾多官方正能量賬號(hào)的方式，讓人們接觸到程度最深的資訊、最新鮮的娛樂(lè)玩法。

在審核方面，抖音也越來(lái)越嚴(yán)格。不論視頻多么精美與用心，只要有一點(diǎn)違規(guī)就不會(huì)發(fā)布，同時(shí)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，只要出現(xiàn)一些不好的負(fù)能量信息就會(huì)直接封殺，如：面筋哥、溫婉等。

全球化抖音快跑 快手慢一步

隨著兩家短視頻APP逐步完善了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，國(guó)際市場(chǎng)則成為了它們成長(zhǎng)的重點(diǎn)發(fā)力點(diǎn)。在國(guó)際市場(chǎng)的角力中，兩家短視頻企業(yè)則呈現(xiàn)出了不一樣的景象。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開消息得知，外媒在今年8月份爆出，快手海外團(tuán)隊(duì)已經(jīng)大幅縮水，正在大量裁員。從2018年年底，快手在東南亞市場(chǎng)，印度市場(chǎng)就已經(jīng)停止投放了。目前快手僅在南美地區(qū)還有投放，而在海外多個(gè)地區(qū)與國(guó)家的APP Store的免費(fèi)攝影與錄像類APP排名榜上，快手APP已經(jīng)跌倒了200名開外，只有南美地區(qū)的巴西，進(jìn)入到了榜單的一百名的位置。

與快手相比，抖音的海外版Tik Tok雖然受到多國(guó)政府的重點(diǎn)監(jiān)管，但海外市場(chǎng)仍然十分火爆。

2017年5月，抖音推出國(guó)際版，開始挺進(jìn)海外市場(chǎng)。在美國(guó)，抖音先后收購(gòu)了Flipagram和http://Musical.ly兩家短視頻平臺(tái)。2018年，抖音覆蓋了全球150多個(gè)市場(chǎng)，提供75種服務(wù)語(yǔ)言，用戶過(guò)億。

根據(jù)Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，TikTok 在全球的下載量達(dá)到12億次。其中，在美國(guó)，下載量達(dá)1.05億次，多次占據(jù)美國(guó)蘋果應(yīng)用商店下載量前三；在日本，援引日本電視臺(tái) NTV 的話，“日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中十個(gè)人里面就有一個(gè)人使用 Tik Tok 或者下載 Tik Tok” ；在法國(guó)，據(jù)《巴黎人報(bào)》報(bào)道：38%的法國(guó)青少年擁有 TikTok 賬號(hào)。

今年6月，抖音及海外版 TikTok 在蘋果和安卓應(yīng)用商店內(nèi)全球購(gòu)買額實(shí)現(xiàn)1080萬(wàn)美元，創(chuàng)歷史新高，累計(jì)購(gòu)買額突破1億美元大關(guān)。

消費(fèi)者永遠(yuǎn)關(guān)注最好的產(chǎn)品，在海外拓展中，這一進(jìn)一退之間，已經(jīng)顯示出兩者之間的差距。

抖音商業(yè)價(jià)值強(qiáng) 快手顯稍羸弱

對(duì)于快手和抖音這種流量級(jí)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如何使流量產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值，這是他們最終的目的。他們共同的特征是，無(wú)論是直播還是帶貨都成了流量變現(xiàn)的主要方式之一。

然而，相對(duì)于直播的隨機(jī)“打賞”方式，能夠讓消費(fèi)者主動(dòng)頻繁的“掏腰包”帶貨模式則成為了快手與抖音的最佳變現(xiàn)渠道，畢竟電商的根本就是“流量為王”。

在電商行業(yè)經(jīng)歷了二十年的發(fā)展，線上流量紅利已經(jīng)見頂，各大平臺(tái)成本不斷提升，如何挖掘新的流量資源成為電商公司面臨的最大問(wèn)題，而這剛好是短視頻APP的優(yōu)勢(shì)所在。因此，短視頻也極好的與電商有機(jī)結(jié)合在了一起。

但是抖音與快手在帶貨的模式上也有極大的差異。

快手電商的主要模式是通過(guò)快手網(wǎng)紅的帶貨能力所產(chǎn)生的粉絲效應(yīng)從而產(chǎn)生的流量變現(xiàn)。通過(guò)真人短視頻、直播廣告的講解來(lái)使用戶更深的了解產(chǎn)品。但是這種主動(dòng)介紹商品，被動(dòng)進(jìn)行購(gòu)買的方式，也會(huì)讓APP用戶極為反感。

快手短視頻的立足根本就是用搞笑的視頻、娛樂(lè)化的手段讓受眾開懷大笑。但是隨著帶貨模式出現(xiàn)后，曾經(jīng)那種平民化、娛樂(lè)化的段子不見了，反而常見的就是生硬的產(chǎn)品介紹，商業(yè)化體系過(guò)于嚴(yán)重，極大的影響了用戶感受，從而產(chǎn)生了不掙錢—播廣告—沒(méi)人看的尷尬的惡性循環(huán)狀態(tài)。

抖音雖然也是通過(guò)網(wǎng)紅來(lái)實(shí)現(xiàn)帶貨。但是，抖音中的物品信息都會(huì)在視頻當(dāng)中進(jìn)行軟植入，用戶在觀看視頻的同時(shí)，被動(dòng)接受商品的價(jià)值。同時(shí)在用戶第二次觀看視頻的時(shí)候，商業(yè)廣告才會(huì)以彈出的方式宣傳推廣，并不會(huì)影響用戶對(duì)于視頻整體的觀看效果。

在消費(fèi)者想要購(gòu)買視頻內(nèi)物品的時(shí)候，會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到合作的第三方平臺(tái)進(jìn)行收藏或購(gòu)買，并不需要特意去尋求其他方式進(jìn)行咨詢和購(gòu)買，極大的節(jié)省了消費(fèi)者的時(shí)間成本。

由于抖音的用戶越來(lái)越多，很多企業(yè)也在抖音制作投放相當(dāng)酷炫的視頻，或是開創(chuàng)自己的抖音號(hào)，從而放大品牌價(jià)值和營(yíng)銷效果。

消費(fèi)認(rèn)知不同 商業(yè)模式大不相同

“粗俗”“低劣”甚至帶了一些“帝王”的顏色；“未成年懷孕”、“石頭、浩南的網(wǎng)紅大戰(zhàn)”“王小源直播露點(diǎn)”等等一些低級(jí)的字眼充斥著快手這樣一個(gè)平臺(tái)。“古惑仔文化”“低俗獵奇”等成為快手最吸金的視頻。原本一個(gè)向往美好生活的平臺(tái)，就這樣被一群所謂的“網(wǎng)紅”弄得烏煙瘴氣，這樣的內(nèi)容最初得到了一些網(wǎng)民的追捧，但隨著時(shí)間的推進(jìn)，這類非主流內(nèi)容逐漸失去了消費(fèi)者的興趣，他們開始逃離快手。

在快手面臨內(nèi)容需要凈化升級(jí)、技術(shù)需要提升、用戶粘性需要增加的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，抖音正通過(guò)內(nèi)容和技術(shù)的變化吸引了大批增量用戶。

技術(shù)流視頻炫炸網(wǎng)絡(luò)、各種高清晰制作精良的短劇引爆網(wǎng)絡(luò)以及各種體育、事實(shí)、生活、工作技巧方面的分享讓人們?cè)趭蕵?lè)之余享受到學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。

快手聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠(yuǎn)熙曾經(jīng)在接受采訪時(shí)表示，快手對(duì)中國(guó)南方用戶開展的調(diào)查顯示，許多快手用戶已經(jīng)投奔了抖音。字節(jié)跳動(dòng)旗下產(chǎn)品的總?cè)栈钜呀?jīng)達(dá)到了7億，月活達(dá)到15億，2019年7月，抖音的DAU(日活躍用戶數(shù))超過(guò)3.2億。

抖音方面也曾宣布，截至2019年1月初，抖音日活突破2.5億，月活突破5億。這也意味著，抖音的日活躍用戶半年內(nèi)增加了近3成；而與此同時(shí)，抖音的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快手上月底公布的日活躍用戶數(shù)字為2億，半年之內(nèi)增加了25%，其目標(biāo)則是在今年DAU達(dá)到3億。抖音則以提前5個(gè)月的時(shí)間，完成了快手今年年中才能完成的使命。

圖片來(lái)源：2019年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告

同時(shí)，在“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗米克爾發(fā)布《2019年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》中顯示，近年來(lái)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)始終保持著較快的增速。2018年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)到8.2億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量同比增長(zhǎng)189%，其中，短視頻對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量和使用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)功不可沒(méi)。在頭部短視頻平臺(tái)中，抖音也成為了當(dāng)之無(wú)愧的第一名。

都在說(shuō)“北快南抖”，但經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，快手與抖音之間的差距越來(lái)越遠(yuǎn)。