快手引流應該發(fā)什么? 快手精準定位引流!

你真正了解快手嗎?

快手的前身,叫"GIF快手",誕生于2011年3月,最初是一款用來制作、分享GIF圖片的手機應用.2012年11月,快手從純粹的工具應用轉型為短視頻社區(qū).

彼時,抖音還沒建立.美拍、小咖秀等對手還在搶奪一二線商場,快手悄摸摸完成了三四線城市的布局,坐穩(wěn)了"下沉之王"的寶座.

在2014年以后,在國內出資界有一股"消費晉級"的風潮,粗心便是"屌絲經濟"要完蛋了,就要消失了,接下來要進入小資生活的世界了.

但是,"消費晉級"是存在的,但和互聯(lián)網前期出資并沒有太大關系,由于越有錢的人,越不需要互聯(lián)網.中國的互聯(lián)網是屬于屌絲的,這一點不會變.

而快手之所以能成功,便是由于準確地發(fā)現了需求,然后經過優(yōu)秀的產品和運營持續(xù)滿足了這種需求.快手滿足了四五六七線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村屌絲青年們自我展現、內容分享的娛樂需求,這種短視頻是大城市白領無法理解的,但卻是切切實實存在的,并且是如假包換的UGC.

所以不要試圖去鄙視快手,由于你上的知乎,并不比快手高超多少,并且知乎自身也越來越向低齡、低學歷、屌絲化去進發(fā).

這樣并沒有什么不對,相反這樣是對的,金錢就在這個點上.

做過互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的人,都知道,做產品,做運營,一切一切的起點,都是需求.

脫離需求,一切都沒有意義.需求錯了,一切都是在錯誤的道路上越走越遠.

快手和抖音的異同之處

圣經《新約·馬太效應》中有一句話,"凡有的,還要加倍給他叫他剩余;沒有的,連他一切的也要奪過來."抖音便是一種馬太效應,跟微博有點類似.你是網紅或大v,那就能夠獲得更多的曝光、流量扶持,強者恒強; 你是普通用戶,小通明,抱歉,官方沒有引薦,發(fā)表了也沒人回應,弱者愈弱.

而快手的設計邏輯是給普通用戶供給了一個相對平等的一個競爭環(huán)境."我就想做一個讓普通人都能平等記錄的產品."創(chuàng)始人宿華這樣介紹快手.

如果說快手是重視和引薦兩條腿走路,那抖音只有一條腿——引薦.

抖音內容更偏向于時尚娛樂、新聞熱點,而快手則更趨向于鄉(xiāng)土、生活百態(tài).

當然,二者也開端有慢慢同質化的趨勢了.

講真的想在短視頻職業(yè)里邊掙錢,平臺實際上是均等的,不管是快手還是其他.只要你有粉絲你有流量,你能夠得到足夠多的重視度,你就能掙錢。