中國智能家居從90年代的空中樓閣階段，歷經了漫長的探索期，在互聯網的影響下漸漸呈現出物聯化。到了2014年，智能家居市場被稱為下一個千億元級別的市場，受到了眾多企業熱捧。互聯網巨頭、傳統家電巨頭、智能家居初創企業都相繼進軍領域內布局角逐，積極打造智能家居的生活場景。

談到智能家居，似乎每個人都能描繪出一副美好、智能的未來，那什么才是真正的智能家居呢？

從智能家居的概念來看，更多的是為人們的居家生活提供便利性，舒適性及智能化的操作。但真正的智能家居平臺，是一個智能化的控制系統。在這個平臺上，所有智能單品可以互聯互通，可以被遠程控制，可以根據用戶的自定義設置，進行各種各樣的智能控制。

然而，國內智能家居市場發展時間較短，作為新興產業，除了給企業和廠商帶來了更多的前景與機遇，也帶來了諸多的困難與挑戰。

就目前來說，由于智能家居行業基礎設施不完善和技術的不成熟，漸漸地暴露出自身短板。歸納如下：

一、產品間不能互聯互通，使智能家居產品成為"孤島"

我們將智能家居發展分為三個階段：第一，硬件單品智能化實現聯網；第二，萬物互聯，實現不同產品的互聯互通和交互；第三，協同無感，利用大數據和人工智能技術真正實現智能家居的無縫互聯和場景。

而目前的現狀是，市面上眾多的智能家居產品都各成一派，即便一系列智能家居各自擁有不錯的功能，也會因為標準及內容服務體系的不統一、不同品牌間的互聯網終端設備不兼容等問題，無法達成協作。

同時，不同標準質量衡量的產品及系統，需要用戶操控多個APP，導致產品碎片化、操作復雜、用戶體驗差，消費者自然不會選擇嘗試購買。

二、消費智能產品的用戶還并未被真正喚醒

智能家居尚處于起步階段，介于導入期與成長期的臨界點，市場消費體量并未迸發出泰勢。雖然新興的智能家居單品則擺脫了傳統模式的臃腫，更容易上手，但這類產品的制造商通常為初創企業，不成熟產品居多，消費者對智能家居的接受度也不高。

從移動端、社交工具上對智能產品獲得初步了解的用戶，實際購買比例也不高，剛需用戶寥寥無幾，購買者也僅僅是為了給家居生活錦上添花。而且，很多消費者對智能家居的認知并不清晰，購買也只是一時沖動。

三、備受冷落的智能家居市場，無法抓住用戶的痛點

對于消費者而言，選擇智能家居，是想追求可以切實滿足自己方便快捷的人性化體驗。而現階段大部分的智能產品，并不切合用戶的實際需求。

此外，高昂的研發費用連同營銷開支，讓智能家居產品價格只高不低。而對于智能家居的品牌、功能和需求正處于認知過程中的用戶來說，合理的價格仍占據用戶購買因素的首位，過高的價格只會讓其望而卻步。

四、魚龍混雜的市場和商業模式的不清晰

智能家居行業要求互聯網思維和硬件功能的高超整合，但現在市面上的智能單品質量參差不齊，穩定性低，使用感弱，魚龍混雜的市場依舊處于一個混沌的狀態。智能家居廠商各自發展，至今也沒有統一的標準，而這種互不兼容，也在一定程度上制約了智能家居市場的發展。

同時，對于廠商而言，這是一個全新的領域，沒有企業標桿和現成的經驗可以借鑒，產品和商業模式都在探索中前進，所以目前仍沒有合適的產品及商業模式出現。

智能家居行業的發展任重而道遠，目前就市場現狀表達以下觀點：

首先，互聯網行業常常強調精準營銷，這個標準也同樣適用于物聯網時代的智能家居行業。用戶對智能家居的認知情況以及行為偏好，一部分程度上可以決定智能家居市場的走向。

所以，廠商要花足夠的功夫從產品的實際使用功能出發，以用戶的需求為中心，精準產品的定位，注重用戶的信息數據收集，不要一味的炫技或炒作賣點，也不要在未成熟的階段尋求顛覆，踏踏實實的為用戶做出好產品，才是走出智能家居市場寒冬的關鍵。

其次，智能家居是一個新的產業鏈，需要具備全新的玩法。企業要拋開單干蠻干的架勢和閉門造車的觀念通力合作。因為敵人的敵人就是朋友。在實現宏偉目標的路上，敵人也可以變為朋友。而各方通過合作，形成一套統一的家居信息交換標準，對于自身以及整個行業未來的發展，都是有百利無一害的。

總之，讓智能家居企業用大量的精力去構思產品的升級改進，去定位用戶群體，迎合用戶需求，這本身就是一個非常艱難的過程，也有很長的一段路要步履蹣跚的走。但終有一天，智能家居會以最平凡的姿態，悄然無息的融入人們的生活，因為這才是它的最終歸宿。