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分享抖音國際版 Tik Tok 運營“真經(jīng)”:讓用戶運營自己!

yanfei 2020-10-14 14:16

抖音國際版 Tik Tok 摸索出一本運營“真經(jīng)”,一句話概括他們在海外市場的運營方式,那就是“讓用戶自己去運營自己”,而不是“平臺造星”。

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7天時間,從暫時被封禁到最終恢復(fù)服務(wù),抖音海外版 Tik Tok 在印尼市場度過了一場虛驚。

據(jù)7月10日中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)消息,此前被當(dāng)?shù)胤饨?Tik Tok“已在印尼全面恢復(fù)服務(wù),當(dāng)?shù)赜脩艨烧TL問”。該消息還稱,Tik Tok管理層在封禁的第二天(7月4日)即與印尼通信與信息技術(shù)部的部長進(jìn)行了會晤,后者在當(dāng)?shù)卣匍_的發(fā)布會上向媒體表示“自己也是Tik Tok的忠實用戶”。

這可以說是?Tik Tok 落地印尼市場11個月以來首次遭遇挑戰(zhàn)。

2017年8月,Tik Tok 正式打入印尼市場,并在當(dāng)?shù)亟⒘宿k公室;抖音的全球化布局也是在同一時間正式啟動。

一場小風(fēng)波,并沒阻擋中國信息分發(fā)巨頭字節(jié)跳動公司的國際化之路。此前,外界熟知的是短短一年中抖音國際化取得的階段性成績——海外版 Tik Tok 連同去年11月收購的 musical.ly,其全系產(chǎn)品在海外已經(jīng)覆蓋全球超150多個國家,月活用戶過億;同時,抖音市場部人士向媒體引用 App Annie 數(shù)據(jù)稱,Tik Tok 在印尼、泰國、馬來西亞、柬埔寨、越南和日本等國家多次登頂當(dāng)?shù)氐?span id="hrjn7dp" class="wpcom_tag_link">應(yīng)用分發(fā)榜單。

2016年誕生的抖音及一年之后誕生的 Tik Tok,在母公司字節(jié)跳動的出海戰(zhàn)略中扮演了至關(guān)重要的角色。自今年年初起,創(chuàng)始人兼 CEO 張一鳴就在多個公開演講場合強(qiáng)調(diào)“全球化”戰(zhàn)略。

先是在抖音母公司字節(jié)跳動六周年內(nèi)部年會上,張一鳴將“全球化”定為在 2018 年的關(guān)鍵詞;今年3月,張一鳴在清華大學(xué)的演講中再次宣稱,“希望在三年內(nèi),全球用戶占比達(dá)到50%”。

張一鳴本人也一直在密切關(guān)注其全球化業(yè)務(wù)進(jìn)展。今年5月?“頭騰大戰(zhàn)”?膠著期間,他在朋友圈曬出截圖,慶祝“抖音海外版Q1在蘋果商店下載全球第一”。



2018年5月張一鳴曬出截圖

這家公司曾經(jīng)用三句話描述的愿景,如今已被張一鳴簡化成一句話:全球創(chuàng)作與交流平臺。

東南亞互聯(lián)網(wǎng)市場在本土娛樂和社交產(chǎn)品上的空白,成為抖音在海外市場的機(jī)會。那么,抖音到底是如何實現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的?在東南亞等海外市場的本地化運營有哪些經(jīng)驗?

一. 平臺只運營“玩兒法”,而不去運營“人”

同抖音一樣,海外版 Tik Tok 平臺花了大量精力來激發(fā)“用戶創(chuàng)作”。平臺上,用戶創(chuàng)作內(nèi)容也基本圍繞配音舞蹈、場景演繹、搞笑、萌寵、旅行、烹飪、美食等等場景。抖音在運營上的思路,與抖音在國內(nèi)類似,早期通過運營團(tuán)隊在APP內(nèi)針對用戶發(fā)起各種有趣、高參與度的挑戰(zhàn)活動,拍攝同一類型視頻,借此吸引本土明星和當(dāng)?shù)?span id="xrxt3x3" class="wpcom_tag_link">網(wǎng)紅支持。

1. “挑戰(zhàn)類”和“模仿類”的用戶活動異?;鸨?/h3>

東南亞地區(qū),能歌善舞的民眾非常多,舞蹈類型的挑戰(zhàn)受到用戶的普遍喜愛。此外,搞笑類的挑戰(zhàn)也深受用戶的普遍歡迎。當(dāng)?shù)剡\營團(tuán)隊向鈦媒體舉例稱,反轉(zhuǎn)類的挑戰(zhàn)(用戶用仰拍形式,將鏡頭放到下巴的位置,然后根據(jù)音樂的律動,把手機(jī)鏡頭慢慢移動到臉的正面,產(chǎn)生“從丑變美”的反差效果)尤其收到用戶歡迎。

在印尼用戶中,多人同框挑戰(zhàn)、尬舞機(jī)、運鏡和貼紙等內(nèi)容在當(dāng)?shù)夭シ帕糠浅8?,同時也是獲得點贊、互動非常高的視頻;此外,“多人同框”挑戰(zhàn)在當(dāng)?shù)胤浅V?。鈦媒體了解,此類挑戰(zhàn)僅上線一周左右,視頻的總播放量就超過了5300萬次。

在泰國用戶中,則是模仿類內(nèi)容最受歡迎。比如,很多用戶會穿著泰國當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)服飾,模仿在泰國熱播的電視劇《天生一對》里的某些片段和場景。

2. 獲得本土明星支持

Tik Tok在邀請了很多本地當(dāng)紅的娛樂、影視或者體育界的明星來助陣,從泰國當(dāng)紅的新生代藝人中的“泰國版周杰倫”到“泰國版的楊冪”,都是運營團(tuán)隊眼中的重點網(wǎng)紅。

Leeratanakajorn Thanapob(又名Tor),是當(dāng)?shù)胤浅S忻匿撉偌液透枋郑喈?dāng)于“泰國版周杰倫”。

Ungsumalynn Sirapatsakmetha(又名Pattie),泰國當(dāng)紅的新生代藝人,被稱為“泰國版的楊冪或趙麗穎”。

Chanon Santinatornkul(又名Non),泰國的小鮮肉,他是《天才槍手》里面的男主角(左二)

除了網(wǎng)紅類用戶,運營團(tuán)隊還把泰國最受歡迎的運動員吸納到了平臺上。泰國排球國家隊的靈魂人物和知名的副攻手兩位女性,都很早就注冊了Tik Tok的賬號,并且在Tik Tok上參與了泰國的“托臉殺挑戰(zhàn)”,制造了大量傳播。

3. 本地網(wǎng)紅是突破口

抖音的海外運營團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),“本地網(wǎng)紅”是一片有待挖掘的藍(lán)海,吸引那些本身在?YouTube 平臺就已經(jīng)火爆的網(wǎng)紅們逐步遷移到?Tik Tok 平臺,這成為本地化運營中實現(xiàn)“拉新”的最佳方式。

YouTube 網(wǎng)紅妹子(Kaykai Salaider)本身就擁有超過570萬的粉絲,在 Tik Tok 上開設(shè)賬號后,目前擁有百萬量級粉絲;下圖這對跨國情侶Nate & Mee,是當(dāng)?shù)胤浅S忻?YouTube 達(dá)人,擁有高達(dá) 150 萬粉絲,擅長搞笑類視頻,會制作一些帶有泰國文化,以及國際文化融合類的視頻。

除了上述兩個經(jīng)驗,Tik Tok 的定位也足夠清晰:不僅僅希望做一個展示平臺,同樣也是一個達(dá)人孵化器。

盡管 Tik Tok 去年年底才正式開始在印尼運營,在加入Tik Tok不到一年的時間里,有印尼達(dá)人表示,他們在Tik Tok 的粉絲量已經(jīng)超過了目前他們在 Instagram 上的粉絲量,雖然他們使用 Instagram 的時間更長。

學(xué)習(xí)和交流氛圍,也是印尼當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)紅所看重的。Tik Tok 印尼用戶達(dá)人 Cathy 和 Bella 在對鈦媒體的分享中表示,“在 Tik Tok 上能夠認(rèn)識很多人,評論區(qū)有很多留言;還可以向別人學(xué)習(xí)如何拍出更好的視頻,用戶之間也會相互討論拍攝的手法和技巧”。

目前,上述兩位達(dá)人主要使用 Tik Tok 來拍攝視頻,再同時把拍好的視頻上傳到 Instagram 上分享給很多人。

鈦媒體還了解到,Tik Tok 在進(jìn)入東南亞早期并沒有做過營銷投入,冷啟動階段靠自然增長和口碑傳播。

與此同時,Tik Tok?在海外沒有像在國內(nèi)一樣簽下網(wǎng)紅,目前尚未做商業(yè)化。換句話說,Tik Tok 在海外市場的運營方式是“讓用戶自己去運營自己”,而不是“平臺造星”。

Tik Tok表示,其在全球提供產(chǎn)品的界面都是統(tǒng)一的,在中國以及海外,功能完全一致,有差異化的地方僅僅在于本地化內(nèi)容和運營,“Tik Tok不是一個經(jīng)紀(jì)人的團(tuán)隊,而是做產(chǎn)品本土化運營的團(tuán)隊?!?/p>

所謂“本土化運營”,就是要靠運營團(tuán)隊去發(fā)掘某個市場的地方文化特色,開發(fā)出適合本地用戶的線上活動和挑戰(zhàn),精細(xì)化的運營這些活動,而不是運營達(dá)人本身。

二. 整合社交流量和線下流量

借助海外市場和中國本土主流社交產(chǎn)品的差異,抖音的國際化運營同樣注重外部流量,包括社交媒體的流量導(dǎo)入和線下活動的流量導(dǎo)入。

不少海外頂級網(wǎng)紅,會自發(fā)在 YouTube 的主頁上向粉絲分享他們的 Tik Tok的使用心得,實現(xiàn)了“達(dá)人教學(xué)”氛圍,包括 Tik Tok 新功能分享、推薦好玩兒的貼紙、濾鏡的使用方法等等。

Tik Tok 的用戶會把創(chuàng)作的視頻同期發(fā)布到 Instagram、Facebook、Twitter 和 YouTube等海外媒體社交平臺。一位海外用戶告訴鈦媒體,在 Tik Tok 上制作完的視頻可以一鍵直接分享到Instagram上。他發(fā)現(xiàn),“將自己拍攝的視頻分享到 Instagram 之后,被 Tik Tok 平臺推薦的機(jī)率會增大?!?/p>

除了內(nèi)容運營以及社交媒體的導(dǎo)流,Tik Tok在海外也開展了很多線下的活動,比如達(dá)人交流會,與娛樂行業(yè)的國際大型活動合作等等。

Tik Tok 在印尼建立的本地 Office 也不定期在當(dāng)?shù)嘏e辦線下活動。鈦媒體了解到,目前 Tik Tok ?在印尼市場核心達(dá)人人數(shù)已經(jīng)超過百位。2017年年底,Tik Tok 作為唯一官方的視頻媒體平臺,跟亞洲最大的電子音樂節(jié)DWP進(jìn)行了合作,為贏得了大量的用戶認(rèn)知,也被當(dāng)?shù)孛襟w評價為最新潮流的“風(fēng)向標(biāo)”。

鈦媒體通過社交網(wǎng)絡(luò)與一些泰國、印尼地區(qū)的 Tik Tok 用戶進(jìn)行交流,這些用戶表示,在其本地的移動分發(fā)市場并沒有與 Tik Tok 類似的產(chǎn)品;Tik Tok 在產(chǎn)品設(shè)計上的高清全屏,以及不斷更新的特效、貼紙和特殊的拍攝方法,給他們帶來了很多獨特的體驗。

“這些是在 Instagram 和 YouTube 上所沒有的?!?/strong>一位Tik Tok的泰國用戶告訴鈦媒體。

從傳統(tǒng)文化到流行潮流,Tik Tok 在本地化方面做了大量關(guān)于本地市場的調(diào)研;此外,當(dāng)?shù)卣心嫉耐饧畣T工,也會從傳統(tǒng)文化、習(xí)俗等方面給到很多很好的產(chǎn)品和運營方面的建議。舉例來說,Tik Tok 在泰國推出的關(guān)于當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)節(jié)日“潑水節(jié)”的貼紙,就深受當(dāng)?shù)赜脩舻南矏邸?/p>

三. 國際化的人才戰(zhàn)略

抖音的海外人才不僅僅是在海外當(dāng)?shù)卣惺盏?,更多的來自于全?span id="npf77lz" class="wpcom_tag_link">招聘,運用大量跨文化、跨背景,同時熟悉當(dāng)?shù)匚幕木C合人才去開拓新的國家市場。

據(jù)鈦媒體從Tik Tok處了解到,Tik Tok采用了很多具有多元化國際背景的人才,有在不同國家留學(xué)、工作的經(jīng)歷,并且對當(dāng)?shù)厥袌龇浅J煜ぁik Tok也會招聘一些在中國讀大學(xué)的留學(xué)生,比如說韓國、日本、泰國留學(xué)生,從實習(xí)生的階段就進(jìn)入公司。同時,也有一些員工是在某個國家本地招收的,直接進(jìn)入當(dāng)?shù)豲ffice,這兩種情況都會有。

抖音海外版 Tik Tok 的成功運營基于兩個方面:一方面是 Tik Tok本身將視頻、音樂、社交這三大最火爆的元素結(jié)合為一體;另一方面是 Tik Tok 將技術(shù)、產(chǎn)品和運營三方面無縫連接。

在今年6月的一次采訪中,一位字節(jié)跳動內(nèi)部人士告訴鈦媒體,張一鳴曾在內(nèi)部表示,進(jìn)軍海外市場前,團(tuán)隊“預(yù)想的困難比較多”,尤其是對于本地文化對于產(chǎn)品的限制,有一定憂慮;但最終發(fā)現(xiàn),“真的進(jìn)來市場以后,實際的運營當(dāng)中并沒有想象當(dāng)中那么難。”

開頭提到的印尼封禁風(fēng)波,剛剛平息,內(nèi)容型產(chǎn)品出海不僅僅要注意本土文化的差異,如印尼這種典型的多宗教、人口密度高的國家,更需要與海外市場的當(dāng)?shù)卣3猪槙车臏贤?span id="rrxbdf5" class="wpcom_tag_link">渠道。從促進(jìn) Tik Tok 平臺與印尼政府有關(guān)部門互信的角度來看,風(fēng)波或許也是一次善意的提醒。

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